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LG五大领域推进2BY10高端目标调光器

时间:2019-09-21 18:35:54 来源:作霖五金网 浏览量:0

2006年1月24日,全球顶级的电子和通讯产品供应商LG电子公布了2005年第四季度经营业绩:第四季度,LG电子全球实现了3.1亿美元的净利润,比前一季度增长99.0%,同比增长91.1%。由于超过了预期,在业绩公布的当天,LG电子股价上涨了3.73%,而第四季度LG电子股价上涨了28%。&nbsp;</FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;伴随着全球业绩的飙升,LG电子全球总裁金双秀在2006年新年致辞中宣布了全面推进“蓝海战略”的全球高端转型战略部署。尚不满足于固有业绩的LG电子,加快了实现2010年进入电子情报通信领域“全球TOP3”目标的步伐。&nbsp;&nbsp;</FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“蓝色风暴”的五大核心领域&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据LG电子内部人士透露,在2006年新年致辞中,LG电子全球总裁金双秀第一次将LG电子的“蓝海战略”规划为要在产品、事业模式、业务、制度以及人才五大经营核心领域实现突破,以高增长和高收益为中心,逐步完善事业结构,强化组织力量。其中,金双秀所表述的实现差别化价值、利益改善性、效率提高性和成果创造性则将成为LG电子经营的战略性出发点。LG电子期望借以“蓝海战略”的充分贯彻实施,而达成Global&nbsp;Top&nbsp;3的经营目标。&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;家电行业人士分析指出,家电市场的残酷竞争导致行业平均利润率不断下降,这已经是不争的事实,目前家电行业的平均利润率已降至0.61%。而这一现实与LG电子凭借全球“蓝海战略”的推行,在去年前三季度实现9.1%的全球家电利润率形成鲜明对比。对此,金双秀对LG电子全体员工的新年讲话被行业人士进一步认定为LG电子要加快其高端转型步伐,以期从“红色海洋”中脱颖而出、成功实现LG电子的再次飞跃。</FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据介绍,金双秀在新年讲话中结合具体事例强调了“蓝海战略”的转型方向。他重点强调了向顾客提供差别化价值、开拓规模庞大的市场、对市场占有率和利益率进行划时代改善的,才是符合“蓝海战略”的产品和服务。为了鼓舞员工士气,他以产品和服务向业界展示了如何实现典型的“蓝海战略”转型。金双秀介绍说,近期在韩国上市的chocolate手机便是其中的典型,其独特的红黑设计风格满足了顾客的感性购买基准,上市一周后每日销售量突破了1000部。同时,金双秀还指出,戴尔电脑能创造10%以上营业利益的直销模式,正是LG电子在未来实现差别化事业模式的成功标杆。&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“蓝色风暴”的“2BY10”实行目标&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;金双秀除了明确提出了“蓝海战略”的五大经营核心领域外,还公开提出了LG电子的“2BY10”运营目标。“2BY10”指的是到2010年为止,卖出、利益率和股东价值都要达成两倍的经营目标,也是LG电子“蓝海战略”的实行目标。此外,“2BY10”还包含了Think&nbsp;New和ERRC两种行动指针以及Build&nbsp;Yourself的强人才培育目标,是LG电子行动方式的重要基准。&nbsp;</FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据LG电子公关部人士介绍说,“2BY10”的提出一方面明确了Global&nbsp;Top&nbsp;3的业绩目标;另一方面更是体现了LG电子以创新为龙头,专注于创造客户价值的企业经营理念的核心所在。</FONT></P>

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