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【铝道】2019年，中铝矿业2．分阶段保压进程实验时间可自动有限公司（以下简称 中铝矿业 ）能源销售积极开拓外部供电市场，加大外销创收力度，努力增加外供水、电、汽以及热水的外销量。截至11月底，累计开发新增水、电、汽外销用户38家，完成能源销售利润2600多万元。

2019年，中铝矿业能源销售管理从完善制度强化基础管理入手，梳理完善销售工作管理制度，重新修订了《动力管理制度》《转供电管理制度》。新起草制订了《新增动力电用户办理流程》和《中铝矿业水电汽新增用户审批表》，规范了除开发能够解决这些困难的设计之外业务折射计办理和审批流程的标准化。

同时，该公司能源销售加强计量和降损控耗管理力度。对外用户加大水、电、汽管线路和计量监督，针对仪表计量、用电设施安全、各类私接、水汽管跑冒滴漏开展专项巡检和综合治理。能源销售通过全年专项巡查及综合治理，有效降低能源浪费，优化控制消耗指标。全年外部供电线损率控制在5%以内，生活水耗再创年度平均水耗新低。通过对外销蒸汽管优化改造，与外销蒸汽用户签订管损分摊协议，实施总表与分表计量差值分摊用户措施，实现厂西蒸汽管外供蒸汽 0 管损。据悉，下一步在电能管理方面，中铝矿业将加快外销电计量管理实施远程智能数据采集和系统管理改造升级，逐步实现外销络数据化管理。

此外，中铝矿业能源销售在管理创新方面还将依托中铝矿业增量配试点优势，加快电力营业许可证申领进度，抢抓国家电力体制改革新机遇，探索综合能源（配售电）运菅、盈利模式和增量配电的管理经验及配套政策体系,在盘活矿业存量电力资产的同时，推进由原来单一能源用户转变为以运营配售电为主，供水、供汽、分布式能源及供配电服务为辅的综合能源服务商的转型升级，实现配售一体化运营。此外，以配区域为基础，辐射周边，开拓西部工业用能市场，为用户提供能源供应、运维托管等综合服务,电梯空调满足区域内外部水电汽需求的同时为企业转型升级创造条件，发挥配售一体直购电优势，积极研磨机争取总部政策开拓承接河南省内中铝系企业购电的交易，开展全省范围的售电服务2、按加荷方法分类。从直接的协议购电或市场化集中竞价交易中获取发电侧和购电侧之间的价差利润，并以此成为企业新的利润增长点。（张卫霞刘滨）